告诉我，直到在现场亲眼看到玩家们的真实反应那一刻，他悬着的心才终于放了下来。

　　毕竟这是一个没有人做过的冒险决定，即便是对于《三战》这种见惯大场面的团队来说，在真正把内容传达给玩家并获得反馈之前，他们也很难准确地预估到实际的效果。

　　但现场的掌声和玩家的连声叫好，似乎已经给出了答案。“踩到符合玩家诉求的点了。”猪哥跟我说，之前有一段时间里（尤其是上线后前两年），《三战》是可以做到去渗透全量用户的，某种程度上，是可以兼顾“大而全”的产品，但现在，市场在变，玩家生态在变，他们做出了选择，他们选择更聚焦，回归到最有挑战但也是用户最关心的GVG体验课题上。

　　上周六，在广州的阿里中心，《三国志·战略版》组织了一场生态战略沟通会，邀请了可能是《三战》最核心的一批玩家来到现场“通通气”，为游戏接下来的周年庆及更长线的发展方向做沟通准备。

　　会上，《三战》团队公布了一系列的新内容，游戏的剧本和生态统统都有了变化。我先简单说几个关键词吧：“城池沙盘”、“整顿、兜底、减负”、“1亿现金奖励”——假如你熟悉SLG，你大概也能从这些词里面感受到这次改革的决心。

　　趁着这个机会，我也和猪哥把《三战》目前大家最关心的问题都聊了个遍。说实话，作为旁观者，我觉得大家可能无法想象像这样一个业内定义的“超级爆款”，在成功后会遇上多少困难和挑战，他们是怎样不断调整自身来跑赢长线？面对竞争他们是怎么看、又是怎么做的？

　　这一次，猪哥结合《三战》自身发展和市场竞争的维度，分享了他们的想法和思路。

　　2025年的SLG赛道确实异常拥挤，畅销前十常常被各家新锐产品猛烈冲击，而作为赛道“老大哥”，一款运营了6年的SLG，《三战》面临着前所未有的挑战。

　　但让我意想不到的是，《三战》还真敢大刀阔斧地革新整个SLG市场，而第一刀，就是新版本——长安之乱。

　　传统SLG手游的战争，往往在广袤平原或关隘要塞展开，而“长安之乱”首次将玩家投入由巷道、坊墙和市集构成的新地形，这彻底重构了战斗规则。游戏的主战场一下子从开阔野外进入到了错综复杂的城市巷战，传统的战术在这里已经行不通，取而代之的是古代城巷攻防的窒息感，“一巷一血战”的真实肉搏已经被做进了《三战》里。

　　（新剧本“第六队”功能，主打让玩家甩开杂事，专心干架——目前为测试效果，以最终上线版本为准）

　　我在采访时问猪哥，为什么要在玩法上迈出这么冒险的一大步，他笃定地告诉我：

　　“首先我们认为SLG的核心应该是战争+策略，策略为战争服务，而长安之乱正是三国的一个关键事件，它有足够的战争元素可以提炼，同时它也是影响历史进程的，我们必须让玩家体验到这个剧本。其次是新鲜感。同样是GvG的战斗，千人巷战的刺激在过去大家是无法体会的，这次我们首创的大城沙盘，会让玩家有一种前所未有的战斗新体验。”

　　（新剧本特色建筑，让长安城更加鲜活——目前为测试效果，以最终上线版本为准）

　　回过头来看，这确实相当符合《三战》一路以来的执着。过去从首创水战、到冰面、尝试高低差等不同地形，可以说，对玩法体验创新的追求是《三战》团队一直坚持在做的事。在猪哥看来，“底层规则的创新和变化才能带来根本上的玩法乐趣的变化，它不是靠简单的地图换皮能做到的。”

　　“但这也意味着你们需要一直冒险。”我问猪哥，他的回答很坚定：“创新本身就有风险，我认为变化是必须的，如果每一年都一成不变，那玩家必定不会买账，所以我们必须得自己革自己的命。”

　　（新版本高级资源地和同盟资源建筑——目前为测试效果，以最终上线版本为准）

　　当然，对于《三战》团队来说，这场蓄谋已久的SLG革命如果仅仅只是玩法上的创新，那肯定是远远不够的，于是这款产品的第二刀，就砍向了这类游戏最核心的部分——GvG。猪哥告诉我们，这次要“将GvG乐趣与激情还给同盟，将同盟社交还给玩家”。

　　实际上，过去这6年《三战》团队一直在思考着一件事：SLG游戏到底好玩在哪里？尽管这个问题没有标准答案，但他们有自己的一些共识。

　　“第一个好玩的点在于盟友之间的互助，也就是同盟情谊。很多玩家经过6年的体验，内容的新鲜度对他们来说已经有所衰减，但因为有一群同盟在，一群好哥们在，所以一直在玩。第二个好玩的点是，整个游Kaiyun官方中国戏的战略博弈纵横捭阖，玩家非常享受在游戏中的策略实施和管理，最终合力取得胜利的过程。第三个好玩的就是争夺霸业的激情和热血。”

　　然而残酷的是，现阶段SLG最核心的三个乐趣点都受到了挑战。同盟的维系成本增加，管理起来越发困难；同时扫码团控泛滥，外交过度，对手固化等等。

　　因此《三战》认为，到了第6年，他们必须出手解决这个问题了。于是，三大革命性的举措在这次沟通会上被提了出来。

　　首先是整顿工作室大规模团控。在早期，工作室的出现让玩家活跃得以提升，也满足了部分人代打的Kaiyun官方中国需求，在游戏中并不让人反感，然而随着工作室的规模和数量增长，不少恶性竞争开始涌现，这严重影响了同盟竞技的公平性。因此《三战》也决定通过技术手段加大力度进行打击，把战斗激情还给同盟。

　　其次是兜底外交平衡。在SLG以往的外交中，大部分是通过口头决定的，这就导致在真正落地的时候容易出现反水情况，影响赛季体验，这次《三战》将调整组队大厅，在赛前进行人数透明，同时组队+预落州的功能也能真正给玩家的外交进行兜底。

　　最后是减负管理工具。从主城地基一键分配、关键地块一键征用、新增同盟列表等多种手段来让同盟的管理更轻松。

　　在猪哥看来，尽管这一系列措施大到整顿、小到功能优化，推动起来都并非易事，但他们核心只指向一个目的，那就是让SLG真正好玩，真正有激情。

　　如果说游戏内的玩法革新大大刺激了玩家的新鲜感和真实感，那么一场史无前例的“现金风暴”，将用最直接的方式重新定义SLG与玩家之间的契约。

　　给玩家发放1亿现金，这是一个我们难以想象的大手笔，但在《三战》团队看来，这恰恰在给玩家的激情添一把火。

　　《三战》团队告诉我们，在过去，极少数的顶尖同盟是有金主的，大金主通过“军费”激励霸业成员，让玩家打得更激情更团结。然而大部分玩家，并没有体验过这部分的快乐。于是《三战》决定，这次由官方来当这个“金主”，在下半年开启1亿霸业现金赛。

　　尽管目前具体的细则还未正式对外曝光，但他们坚定地承诺：一年发1亿现金，单服最高百万，真金白银，不是游戏币。

　　诚然，游戏行业中确实很少厂商会拿真金白银去激励玩家，所以面对《三战》突如其来的“撒钱”，在场的所有人都半信半疑。但猪哥告诉我：“实际上我们愿意拿出这1亿，目的非常纯粹，一是想通过霸业加码让玩家激情起来，找到SLG游戏真正的乐趣。二则是单纯希望把更多的钱花在玩家身上。过去SLG的很多创新都是我们第一个大规模去做的，同盟学院、地区服等等，持续给玩家提供服务和平台，那这一次，就是提供更多真真切切的资金。”

　　在我看来，这似乎像是一场豪赌，用大手笔的资金去“筛选”出真正喜欢SLG核心战斗的玩家。而支撑这场豪赌的，是《三战》6年来坚实的用户盘子和玩家生态。

　　其实《三战》去年刚跨越了一个里程碑：2024年6月，官方宣布全球玩家突破1亿大关，从第一年3500万玩家，第二年5000万，到如今挺进“亿级俱乐部”（进入2025年，这个数据可能还在增长），它展现出了SLG品类持久的生命力。而玩《三战》的这群玩家，他们追求的早已不只是战斗的快感，还有其历史参与感与文化认同感。

　　也正因如此，当其他厂商还在用数值陷阱收割玩家时间，《三战》已经让游戏生态有了更多“价值创造”的可能——在1亿现金的支持下，玩家的每个战术决策、每次同盟协作，都有可能获得现实世界的郑重兑现。

　　这样的魄力和正反馈并不是每款SLG都能做得到，甚至或许只有《三战》能够做得好。猪哥告诉我，“这得益于《三战》的几个特色。第一个是三战的玩家是相对高端的玩家，在玩家成熟度、经济能力、社会阅历上，都是首屈一指的，因此他们对游戏的策略性要求更高。第二个是《三战》是一款对三国相对比较考究的游戏，很多玩家都是因此而入坑的，这让他们必须回归最原始的三国味和战斗味。第三个是《三战》的游戏体验是相对丰富和持续保持变化的，它必须走在行业最前面，跟着玩家需求的变化而变化。”

　　因此《三战》的玩家生态显得那么的与众不同，它的生态完全由玩家自己构建，结果也全都由玩家自己定义，官方只提供规则，是生态的维护者，而不是引导者。所以今天即便是1亿的加入，《三战》官方也更希望把这笔钱花在玩家的身上，确保核心玩家“玩得爽”，同时降低外部用户对生态的干扰，让生态更净化。

　　2025年全球的SLG市场规模预计接近200亿美元，这当中涌现出了一批又一批的挑战者。而过去这些年，《三战》作为赛道的顶尖老大哥，总是能更敏锐地洞察到用户的需求变化，这次主动选择“聚焦GvG”，似乎也是嗅到了SLG已经走到“不得不变”的十字路口。

　　猪哥跟我们坦言道：“《三战》从上线到现在发展了大量的非SLG玩家，给整个用户池子做了大大的扩充，但到了2025年，整个SLG市场切分得比以前更明显了。所谓的切分，是市场迫使每一款SLG都要开始站队，在体验上、流量上、定位上、用户筛选上，做出自己的选择，在垂直维度上做得更极致。你想要‘大而全’，几乎是不可能了。所以我们思来想去，最终选择了最核心的深度GvG乐趣。”

　　尽管这种忍痛选择可能会让《三战》短暂地损失掉一小部分用户，但对核心玩家来说，这却是相当值得的。在一定程度上，聚焦GvG意味着游戏会有一个更长线且健康的生命周期。

　　另一方面，《三战》也想明白，不会让自己卷入“价格战”的陷阱当中。抛弃“大而全”，不打“价格战”，这看起来有点“逆势”的决定，需要不小的魄力和底气，但在猪哥看来，他仍然希望《三战》能继续当整个市场的开拓者。曾经《三战》把SLG的盘子扩大了一圈，做了这么多年的领头羊，现在他们认为自己有责任和义务来摸索更有价值的事情。哪怕摸索的过程有时风险很大，有时会被玩家批评，甚至有时会自我摇摆，但这是必须坚守的底线。

　　“SLG竞争了这么多年，这一路倒下的产品非常多，很多人都问我说，便宜跟轻松，会不会是SLG发展的下一个解法？我认为它是符合人性的，我也希望能躺着赚钱，但是这个东西它是有标的的，用户对价值的判断，不只是越便宜越好，也绝对不是越轻松越好。如果游戏没有乐趣，再轻松玩家都不会去玩的。”

　　在结束对猪哥的采访，从灵犀走出来之后，我一路在想：在这个节骨眼上，连《三战》都要做选择，其他产品能逃得过吗？