5月25日，中国数字建筑大会2024·施工成本论坛在广州越秀国际会议中心成功召开。本次论坛以“AI+数据 打造数字成控管理新模式”为主题，聚焦“建筑行业数字化转型升级”和“施工企业成本精细化管理探索与实践”两大方向，从行业洞见、商务体系搭建、数字化转型、成本管控等多维度深入探讨，旨在通过专家学者对成本管理的议题研讨和优秀企业的经验分享，探索精细化成本管理的新模式，助力施工企业高质量发展。

　　建筑业作为传统产业，在国家宏观政策方向与行业变革方向的共同作用下，亟需抓住“十四五”数字经济战略机遇，将数字技术与传统建筑业深度融合，探索施工企业管理精细化的新模式，助力建筑业全流程智能化水平的有效提升。会上，住房和城乡建设部科技与产业化发展中心副主任武振发表致辞，就发展数字技术和人工智能技术的意义，以及推进方向和路径等方面进行介绍。

　　在数字经济背景下，数据逐步成为驱动生产力跃迁的核心要素，新质生产力为建筑业转型升级提供了新路径。针对施工企业如何利用数据价值驱动业务模式创新、实现全过程数字化Kaiyun官方入口管理的话题，住房和城乡建设部原总工程师、中国建筑业协会原会长王铁宏先生作主题分享，王铁宏深入剖析了施工企业如何做好精细化管理能力提升，从而实现高质量发展。他指出，建筑行业的从业者要以大格局、大思维思考百年未有之大变局、大背景下的大战略，推动转型升级与新动Kaiyun官方入口能转换，实现建筑产业新质生产力的创新发展。

　　随着建筑行业竞争日益加剧，如何去主动适应市场，夯实“总成本领先、低成本竞争、高品质运营”基础，提高企业经济效益成为建筑企业亟须解决的问题，大商务管理作为破解当下难题的利器，正被各大国有和民营建筑企业大力推行。

　　中国建筑第五工程局有限公司副总经济师兼商务管理部总经理、中建集团商务序列专家彭爱平女士以“构建大商务管理体系，寻求降本增效最优解”为主题，详细介绍了如何通过大商务管理体系的搭建来寻求降本增效的最优解。她表示，应提升核心竞争力，以价值创造能力支撑企业高质量发展。

　　结合行业数字化发展历程介绍商务管理25年来的主要变化，中国建筑一局（集团）有限公司华北公司副总经理李宏贺进行主题分享。他结合20年来宏观经济发展阶段以及信息化基础设施发展阶段，总结了商务体系管理的变化历程以及变化背后的原因，并梳理数字化应用在商务管理中应用的逻辑。

　　广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏围绕成本精细化管理等方面进行深入讨论。他提出，数据驱动降本增效，离不开意识、方法、制度、工具四大关键要素的支撑。

　　会议现场，中建四局安装工程有限公司总经济师吴家雄、深圳市建工集团股份有限公司总经济师敖菊莲、重庆建工第九建设有限公司成本管控中心主任黄军、广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏、施工企业成本管控数字化大赛组委会秘书长范佳共5位嘉宾，重磅揭幕施工企业成本管控数字化大赛。

　　现场邀请了重庆建工第九建设有限公司、山东高速齐鲁建设集团有限公司、中建四局安装工程有限公司3位企业代表，他们基于各自的业务背景来分享在成本管控落地思路和业务场景上的实践做法。他们结合实践案例，分享了数字化工具在成本管理中的应用，以及如何通过这些工具实现成本的精细化管理和控制。

　　本次施工成本论坛的成功举办，不仅为与会者提供了一个深入交流和学习的平台，也为推动中国施工成本管理的数字化转型与升级注入了新的动力。

　　未来，广联达期待更多的企业能够参与到数字化转型的行列中来，在数字化转型升级上能够展开更深层次、系统性、专业性的交流探讨，加速企业数字化转型进程，实现全项目、全周期、全专业的价值创造。广联达将致力于与诸多施工企业优势互补，共同提升行业成本管控数字化水平（程左丽）