2025年4月29日，奥雅股份300949）（股票代码：300949）发布2024年度报告，释放强劲发展信号。报告期内，公司经营性现金流大幅改善，财务健康度显著提升，为业务拓展筑牢坚实根基。历经十余年探索，公司战略转型成果显著，ToBToCtoB业务发展闭环，洛嘉品牌开始整体输出，发展韧性十足且持续向好。进入2025年，公司核心业务出现了欣欣向荣，蓬勃发展的势头，展现出穿越周期的战略定力和与发展活力。

　　报告期内，公司持续深耕核心业务，加速战略升级。城市更新与亲子文旅两大板块深度协同，打破传统景观设计业务的增长瓶颈，推动营收结构向多元化、高附加值方向迭代升级。公司通过“创意设计+亲子文旅”双主业模式和 策划-设计-建造-运营 的全链条服务能力，构建起差异化的竞争壁垒。

　　报告显示，2024年，公司景观设计业务占比从2020年的 83.85%优化至52.16%，以“儿童友好”为核心的文旅综合业务迅速崛起，占比攀升至40.37%。其中，城市更新与亲子文旅业务协同贡献超70%的营收，文旅职业教育、策划及规划类业务亦形成为主业赋能态势，收入结构更趋均衡。

　　报告显示，2024年，公司营收 4.13 亿元，同比下降 13.77%；但通过高效的降本增效措施，核心业务毛利率高达 42.68%，稳居行业第一梯队。同时，公司经营性现金流大幅改善，净流出减少 81.56%，财务结构更加稳健，为公司长远发展提供了坚实保障。

　　在创意设计领域，特别是城市更新方面，2024年营收贡献突出，合同额占比已反超传统业务。

　　报告期内，公司在全国15个省份成功打造了大连东关街、宜昌二马路、东莞记忆、天津津一工业遗址改造等一系列标杆项目。

　　通过“微更新+业态植入”创新模式，我们将百年建筑转化为可体验的文化消费场景——深圳某工业区改造项目实现资产出租升值近35%，证明奥雅不仅是空间设计者，更是城市价值的发掘者。

　　十余年深耕，洛嘉儿童（La V-onderland）已构建起“场景营造—内容运营—IP孵化”的全生态能力，围绕“为儿童而设计”，创造性地推出了洛嘉小镇、洛嘉部落、洛嘉森乐园以及洛嘉盒子“四位一体”的产品体系，成功在全国50余城打造250+项目，并凭借“场景即内容”的运营思维，反向赋能城市更新项目，实现“引流—体验—复购”的良性循环。

　　报告期内，公司投资超亿元，打造多个自品牌项目，苏州旺山洛嘉部落、常州舜山猪猪乐园、电建·洛嘉重庆能量乐园等项目通过“EPC+O”模式，成为都市微度假的热门目的地和亲子新质社交空间，为公司带来了持续稳定的收入来源。截止报告日，各项目稳步推进，持续向好。

　　在双主业协同构筑的稳固基础上，公司核心竞争力源自产业链深度整合、文化创意IP培育及技术创新布局。面向未来，公司将紧跟政策导向，加速国际化步伐，利用上市平台优势，强化资源整合，持续聚焦三大方向：深化“O+EPC+IP+O”在城市更新和文旅开发中的模式应用、拓展IP价值、加速AI技术商业化落地。

　　报告期内，公司积极拥抱前沿科技，推动设计智能Kaiyun官方入口化与业务数字化转型，在过去研发基础上升级发布Urban Flow3.0城市更新文旅焕新大模型，重塑设计工作流，引领生产工具革新。

　　AI大模型依托5000+文旅项目库、城市更新及文旅创新经验，结合自身算力储备与前沿算法，融合腾讯智慧文旅大数据支持，已成为奥雅在项目策划、实施与运营的核心方法论，为宜昌二马路、东莞古城等多个项目赋能，构建技术驱动的竞争壁垒。

　　在提升业务效能上，AI大模型可将传统1-3天的基础调研与手工绘制工作压缩至“分钟级”响应，实现项目全周期智能化。同时，公司持续深耕城市更新、亲子文旅等垂类模型开发，加速传统工作流与AI融合，推动行业向智能化、精细化方向迈进，培育城市更新与文旅新质生产力。

　　凭借多年为政府、城市IP打造的深厚积淀，公司又重磅布局国际化IP赛道，成立专业IP孵化运营公司——悦起文化JoyKey，全面覆盖IP孵化、开发、授权及商业化运营全流程，推动奥雅IP业务从项目配套模式升级为独立消费品牌运营，为企业开辟全新增长极，也标志着其IP战略发展迈向新的里程碑。

　　奥雅整合优质国际资源，携手美国南加州大学电影学院计划共建“IP叙事实验室”。双方将共同研发课程体系与项目孵化机制，深度挖掘地域文化内涵，打造兼具国际化审美与持久生命力的城市文旅专属IP，构建“场景体验—IP内容—商业变现”的完整价值闭环，进一步强化在文旅IP领域的核心竞争力。

　　开年开云网站即冲刺，2025年一季度，公司接连中标衢州严家淤岛（一期政府总投资约3亿元）、洛阳洛龙区关林片区城市更新EPC项目（政府总投资约12.75亿元），展现强劲发展动能。前者聚焦“文旅+康养”，助力衢州古城文化旅游区申报5A级景区，预计年接待量超50万人次；后者作为省级重点项目，奥雅以“总设计总包”模式融合历史保护与数字文旅，建成后预计带动区域年产值提升超20亿元。两大项目中标，彰显公司对大型项目全流程操盘的深厚实力，为现金流增长和全年业绩高增长打下坚实基础。

　　依托Urban Flow3.0城市更新文旅焕新大模型，奥雅正加速AI技术与项目全周期融合，将传统以“天”为标准的效率提升至“分钟级”响应，用技术创新开辟业务升级新路径。下一步，公司将持续聚焦城市更新、亲子文旅垂直场景，深化专项模型研发，驱动行业进入智能创作新范式。

　　展望未来，公司将围绕核心赛道、IP开发、技术落地三大战略，以“IP+AI”双引擎驱动，全力重构城市空间价值，在推动中国存量资产增值与文旅消费升级的赛道上加速奔跑，引领行业迈向智慧化、生态化发展的新高度。